2月17日上午，徐医附三院召开徐州市2016年城市公立医院绩效考核工作迎评部署会，副院长胡殿雷主持会议，各相关职能科室负责人参加了此次会议。
会上，胡院长介绍了此次绩效考核的方式方法、考核指标的制定情况。随后，医改办主任张黎明分析了考核指标及归属科室，并打印分发给科室负责人。考核具体内容包括管理工作、业务工作、公立医院综合改革、服务评价、平安建设、持续发展、党建工作、惩罚指标、加分项目等九个方面。考核实行一院一则，注重考核社会效益和内涵建设。胡院长指出，此次绩效考核是我市医管委首次通过政府购买服务，委托第三方评价机构，以《徐州市公立医院绩效考核评价细则》为依据对公立医院进行考核，这种方式也是对公立医院改革的有力抓手。徐医附三院要认真总结2016年存在的问题，结合医院实际,仔细分析考核指标的变化及自身优势和不足。各部门要根据部署会的分工完成各自的工作，共同努力、认真对待、精心组织、稳妥推进，做到分分必争，确保绩效考核工作取得圆满成功。